Gestão de projetos

 

Construção dos modelos de projetos

 

Construção dos fluxo de aprovação

 

Gestão de Recursos Humanos

 

Gestão da Comunicações

 

Planejamento e Gestão de Risco

 

Implantação da metodologia padrão de gerenciamento de projetos

 

Construção de um mapeamento evolutivo

 

Gestão da produtividade

 

Revisão e dimensionamento da capacidade de execução

 

Definição de métricas (indicadores) de gestão do negócio

 

Definição de processos de gestão e monitoramento do portfólio de projetos

 

Estruturação da cadeia de valor (fornecedores, clientes, parceiros)

 

Gestão de prazos e custos

 

Gestão e controle da qualidade